开年即开跑！锚定“四有”目标，龙岗再启新程。
2025年1月，龙岗区七届四次党代会提出“奋力打造有意思、有商机、有得住、有品质的现代化城区典范”，以“四有”为坐标，重构城市发展逻辑，为龙岗未来擘画了宏伟蓝图。短短一个月后，《深圳市龙岗区“有意思”三年行动方案（2025—2027年）》等四项三年行动方案重磅发布，将蓝图细化为“施工图”。
从“有意思”的流量引爆到“有商机”的产业生态构建，从“有得住”的青年安居工程到“有品质”的城区焕新计划，龙岗以系统化、场景化、数据化的思维，开启了一场城市能级跃迁的深刻变革。这场变革，不仅是对城市发展模式的创新探索，亦是对“吸引青年、留住人才、激活创新”时代命题的回应，更是一场对“产城人”深度融合的前瞻探索。
01 “有意思”：从文化IP到流量密码，重塑城区精神引力
“有意思”是龙岗献给年轻一代的诚意。这里不仅有“硬核”的科技底色，更在文化软实力上展开了一场“破圈实验”。如果要从“有意思”里提取关键词，那必然是：年轻力、科技+文创、全域体验。
深圳大运中心。
“在龙岗，可以来一场说走就走的City Walk。”这句出现在龙岗七届四次党代会上的表述，生动诠释了“有意思”的内涵。龙岗深谙，在“Z世代”主导消费与社交的时代，城市吸引力不再局限于经济指标，而是能否提供“可触摸、可感受、可互动”的文化体验。为此，《深圳市龙岗区“有意思”三年行动方案（2025—2027年）》以“趣龙岗”为核心IP，构建“趣演艺”“趣文旅”“趣场景”“趣数创”“趣传播”五大板块，计划三年内实施超30个标杆项目，引办文体旅游活动超300场，每年吸引超2000万人次，让龙岗“有意思”成为现象级城区建设与管理品牌。
以深圳大运中心的“顶流”蜕变为例，如今，深圳大运中心正从单一赛事场馆转型为粤港澳大湾区顶流赛演中心。2024年，深圳大运中心共举办120+场演出活动，吸引体育馆35万+人次、体育场160万+人次观演，全年观众人数近200万，突破历史新高，成为全国赛演“风向标”。此外，2024年，深圳大运中心向社会开放多个场馆，涵盖网球、足球、篮球、羽毛球、游泳等项目，全年场馆运动爱好者接待量约40万人次。未来三年，还将引入沉浸式科技艺术展等新业态，打造“科技+文创”融合的超级场景。
深圳大运中心五月天演唱会。
“我认为‘四有’城区目标非常符合龙岗当下的发展实际，‘有意思’的定位更是精准呼应了市民对美好生活的热切期盼，这一主题将不断丰富龙岗生活的内涵，特别值得期待。”龙岗区七届人大六次会议期间，区人大代表魏阿妮对龙岗区打造“有意思”城区的目标感到非常振奋。
有观察人士表示，龙岗的“有意思”不是简单的娱乐化，而是用科技赋能文化，让城市成为年轻人的“社交货币”。这种以IP思维重塑城市品牌的做法，正让龙岗从“工业腹地”跃升为“文化磁场”。
02 “有商机”：从产业腹地到创新雨林，锻造新质生产力高地
“商机”二字，在龙岗被赋予了更深的含义——不仅是营商环境的优化，更是产业链、创新链、人才链的“热带雨林式”共生。如果要从“有商机”里提取关键词，那必然是：新质生产力、场景经济、全球链接。
作为连续七年蝉联全国工业百强区榜首的“硬核”城区，龙岗在“有商机”布局上展现了更宏大的野心：不仅要巩固制造业优势，更要成为全市、全国乃至全球“三新”（新技术、新产品、新模式）落地的首选地、营商环境体制机制改革的主阵地、投资创业的优选地，成为全市新质生产力发展的新高地、新标杆。
根据《深圳市龙岗区“有商机”三年行动方案（2025—2027年）》，龙岗将围绕加强产业链配套、生产要素集聚、产业空间承载、全球市场链接、营商环境保障等五大服务能力建设，厚植“无中生有”“有中生优”“优中做强”的“有商机”土壤，打造“有效市场+有为政府”的双轮驱动模式。
星河·双子塔。
星河双子塔“垂直经济带”是龙岗“有商机”的动人演绎，这座高369米的深圳东部第一高楼，不仅是地标建筑，更是产业生态的“立体实验室”。塔内集聚了低空经济研发中心、AI跨境电商平台和自动驾驶测试实验室，企业可在此完成从技术研发到场景应用的全链条创新。
在龙岗高质量发展成绩单里，像星河双子塔这样的“代表作”还有很多。当前，龙岗区集聚以网络与通信、智能终端、超高清视频显示为代表的千亿级制造业集群3个、百亿级制造业集群7个。已形成以“IT+BT+低碳”三大产业为主导，建筑业、文化创意、跨境电商、低空经济产业快速发展的“3+4”区域产业格局。2024年，龙岗新登记经营主体12.1万户，总量94.2万户、全市第二，其中企业54.3万户、全市第一。龙岗区国家高新技术企业新增204家，专精特新“小巨人”企业新增31家、增长近四成，国家级制造业单项冠军企业新增4家、总量实现翻番，高成长性企业群体快速增长。
天安云谷。
龙岗是创新的沃土，也是新质生产力的“高产田”。2025年，龙岗将GDP增长目标设定为6%，产业动能持续增强、招商引资质效显著、创新成果不断涌现……一个商机无限的龙岗正跨步走来，这也是其高质量增长底气之所在。
03 “有得住”：从“一张床”到“一个家”，构建青年发展型城区
安居，是龙岗留给奋斗者的温柔。“青年来深第一站”，这句口号背后是龙岗对人才争夺战的深刻洞察。全周期安居、阶梯式保障、青和力是“有得住”最重要的关键词。
对青年而言，“住房”是在城市的第一个羁绊，关乎青年人的幸福指数，也是青年的现实刚需。一直以来，龙岗都是无数奋斗者来深追梦落脚的第一站，作为深圳的经济大区、产业大区，“十三五”以来，龙岗全区各类保障性住房3.35万套，累计为千余家企业、3万多企业人才解决过渡期住房问题，居住用地供给遥遥领先。
此次，龙岗以“青和力”为关键词，重构青年与城市的关系。根据《深圳市龙岗区“有得住”三年行动方案（2025—2027年）》，龙岗将对标青年居住和发展需求，围绕青年“求职落脚、租房打拼、购房置业、城市融入”四大阶段，实施“千床万房”计划，形成“一张床、一间房、一套房”全周期、阶梯式青年住房解决方案，打造青年宜居标杆城区。届时，龙岗将通过“求职驿站—青年公寓—人才住房—置业优惠”的阶梯式保障体系，破解青年“租房难、购房贵”的痛点。
龙岗儿童公园。
例如，根据龙岗经济发展实际和产业布局，实施“青龙湾·青年驿站计划”，规划筹建一批高品质、有温度的青年驿站，为符合条件的求职大学生提供短期免费住宿和综合服务，打造青年来深安心第一站；结合全区重点产业发展需要，实施“青龙栈·青年公寓计划”，建设筹集一批青年公寓，建立多渠道住房供应体系，满足青年居住需求，最大程度实现职住平衡，降低青年住房和通勤成本，打造青年留深安居第一站；对于步入安家立业阶段的青年，实施“青龙居·青年置业计划”，稳步推进配售型保障性住房的建设供给，提供青年购房安居一站式服务，保障青年在龙岗安居乐业，打造青年融深安家第一站……
安居才能乐业。龙岗正以实际行动，让“有得住”托起青年的“安居梦”，进一步打造青年的“向往之地”。
04 “有品质”：从城市升级到生活革命，重塑城市界面新美学
品质，是龙岗对“现代化”的重新定义。“有品质”的龙岗，追求的不仅是干净整洁，更是“处处见设计、时时显智慧”的城市格调。如果要从“有品质”里提取关键词，那必然是：全域美学、智慧治理、未来社区。
“人民城市人民建，人民城市为人民”。根据《深圳市龙岗区“有品质”三年行动方案（2025—2027年）》，龙岗区将围绕城区环境、服务、交通三大领域聚力提升，努力实现一年“点靓”出氛围、两年“出彩”焕新颜、三年“成形”塑品牌的总目标，推动城区品质再上新台阶。
龙岗城区图。
结合方案，龙岗区将按照“系统梳理、问题导向、规划统筹、分步实施”的工作思路，关注“普遍性”问题，展开市容环境整治的7项行动，树立全周期城市管理理念，加快城市管理向“智管”“细管”“众管”转变，迅速有效提高龙岗城市环境的基准水平。对标国际一流品质城区，服务多类目标人群，立足多元本土特色，开展7项城区形象重点塑造行动，通过“以点带面”的形式，带动龙岗全域实现品质提升。通过上述“7+7行动”，营造一流城市环境、打造一流城市形象、塑造一流城市品牌，建设“有品质”的龙岗。
以城市治理为例，近日，依托DeepSeek大模型与23万路的视频监控资源，龙岗上线“一句话找人/找视频”功能，实现对走失人员的迅速定位。这项技术自投入使用以来，已帮助市民找回走失人员逾300次，极大提高了城市安全管理水平和社会满意度。
龙岗零碳公园。
以零碳公园的“生态实验”为例，全国首个“负碳”公园——龙岗零碳公园，通过光伏步道、海绵湿地和碳积分系统，将生态价值转化为市民可感知的绿色生活方式。
龙岗的“品质革命”不仅是市容美化，更是对“人本价值”的深度回应。当下，龙岗正以“美学筑城”理念重塑城市界面，通过“7+7行动”，让市民在“转角遇见美”。
打造“四有”城区IP，是龙岗为推动高质量发展而下的一盘“大棋”。站在2025年的起点，龙岗的“四有”蓝图已从愿景落地为行动指南。未来三年，这里将见证无人机物流网络穿梭楼宇、AI政务重塑服务效率、老街巷因微改造重焕生机……当“有意思”成为现象级IP，当“有商机”孕育出下一个独角兽，当“有得住”让天下英才近悦远来，当“有品质”重新定义湾区生活——这座深圳东部中心，终将成为中国式现代化城市范本的最佳注脚。
